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Economía

Proyecto de ley de coronavirus aumenta los beneficios de desempleo, cubre a los trabajadores

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Personas esperando en la cola de una oficina de desempleo.

Yellow Dog Productions

Un proyecto de ley de alivio de coronavirus presentado el martes ampliaría significativamente los beneficios de desempleo para los estadounidenses que pierden sus empleos debido al reciente contagio económico del país.

La medida reforzaría el programa de seguro de desempleo de la nación, un programa administrado por el estado que brinda apoyo temporal a los ingresos para los estadounidenses sin trabajo. El lenguaje final podría cambiar antes del lanzamiento programado del proyecto de ley más tarde hoy, aunque los expertos no esperan que lo haga en relación con el desempleo.

Según la legislación, los trabajadores desempleados cobrarían cheques de desempleo más grandes, que podrían, en algunos casos, incluso superar sus salarios típicos, y recibirían esos pagos durante un período de tiempo más largo.

La legislación también ampliaría los beneficios a un grupo más amplio de personas, como los trabajadores por cuenta propia y los trabajadores independientes.

De alguna manera, las nuevas disposiciones eclipsarían acciones similares que el gobierno federal tomó durante la Gran Recesión hace poco más de una década, dijeron los expertos. Esa recesión fue la más profunda del país desde la Gran Depresión.

«Representaría una expansión significativa sobre lo que está actualmente disponible», dijo Susan Houseman, vicepresidenta y directora de investigación del Instituto de Investigación de Empleo W. E. Upjohn, sobre la legislación.

La factura

El proyecto de ley ofrecería a los estadounidenses desempleados $ 600 por semana y pagaría 13 semanas de beneficios de desempleo, según el borrador del lenguaje de la Ley de Ayuda, Alivio y Seguridad Económica de Coronavirus.

Estas disposiciones serían adicionales a los beneficios que ofrece actualmente el estado de un trabajador, que administra sus propios programas de seguro de desempleo.

Los trabajadores son elegibles para hasta 39 semanas, alrededor de 10 meses, de los beneficios federales y estatales totales.

Los beneficios varían ampliamente según el estado, que generalmente basa los pagos en los cuatro trimestres anteriores de un trabajador. La mayoría de los estados actualmente ofrecen un máximo de 26 semanas de beneficios. En enero, los programas estatales pagaron un promedio de $ 385 por semana a los trabajadores desempleados, según el Centro de Presupuestos y Prioridades de Política.

los [unemployment] los números podrían ser mucho más altos que nunca.

Stephen Wandner

economista laboral con el W.E. Instituto Upjohn para la Investigación del Empleo

Los trabajadores desempleados que normalmente no calificarían para los beneficios estatales recibirían el 50% de los beneficios promedio de su estado más $ 600 a la semana, dijo Arindrajit Dube, profesor de economía en la Universidad de Massachusetts Amherst.

Esta categoría incluye a los trabajadores independientes (como los de la economía del trabajo), los que buscan trabajo a tiempo parcial, los trabajadores que dejan su trabajo o no pueden llegar a su lugar de trabajo como resultado de COVID-19, o no lo hacen. tener suficiente historial de trabajo para calificar para los beneficios.

Según los expertos, es concebible que, según la propuesta legislativa, el desempleo en última instancia podría pagar a algunas personas más dinero que su cheque de pago anterior.

Los estadounidenses que pueden teletrabajar con paga y las personas que reciben licencia por enfermedad pagada u otros beneficios de licencia paga no califican para beneficios de desempleo ampliados.

Los beneficios ampliados durarían hasta diciembre de 2020.

30% de desempleo

El aumento en los beneficios de desempleo se produce en medio de la creciente evidencia de una recesión inminente en los EE. UU., Ya que las empresas en todo el país han tenido que cerrar, despedir trabajadores o reducir sus horas.

Las solicitudes de desempleo por primera vez aumentaron un 33% la semana pasada, a 281,000, según cifras nacionales publicadas el jueves por el Departamento de Trabajo. La agencia atribuyó el aumento al virus COVID-19. Los economistas esperan un salto dramático en las reclamaciones cuando el Departamento de Trabajo publique cifras actualizadas esta semana.

James Bullard, presidente del Banco de la Reserva Federal de St. Louis, dijo esta semana que la tasa de desempleo de los EE. UU. Podría alcanzar el 30% en el segundo trimestre, más que durante la Gran Depresión y aproximadamente el triple que la Gran Recesión.

Tal aumento sería un cambio dramático de una tasa de desempleo que rondaba alrededor del 3.5%, su nivel más bajo en medio siglo.

Una tasa de desempleo del 30% equivaldría a aproximadamente 45 millones de estadounidenses, dijo Stephen Wandner, economista laboral de W.E. Upjohn Institute for Employment Research y miembro senior de la Academia Nacional de Seguridad Social.

«Nunca hemos tenido algo así», dijo Wandner. «Los números podrían ser mucho más altos que nunca».

Seguro de desempleo

El programa de seguro de desempleo se creó en 1935 en virtud de la Ley de Seguridad Social como una forma de proporcionar apoyo temporal a los ingresos de los trabajadores que pierden sus empleos.

Un extra de $ 600 en cheques semanales sería un «aumento formidable» en los beneficios, según Gary Burtless, economista y miembro senior de la Brookings Institution.

Un extra de $ 600 del gobierno federal sería un aumento del 156% en el promedio nacional de los pagos semanales del estado.

Durante la Gran Recesión, el gobierno federal solo pagó $ 25 adicionales por semana (el equivalente aproximado de $ 30 hoy), dijo Burtless.

«Este es un nuevo desarrollo en los beneficios de desempleo. El programa nunca ha sido tan generoso en términos de beneficios semanales», dijo.

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En comparación, la legislación aprobada durante la Gran Recesión permitió a los trabajadores desempleados en muchos estados obtener hasta 99 semanas, alrededor de dos años, de beneficios, dijo Burtless. Eso es mucho más que el máximo de 39 semanas de desempleo que ofrece la nueva legislación, dijo.

La expansión de los beneficios para los trabajadores de conciertos también es un cambio significativo en la ley actual, dijeron los expertos.

Los trabajadores de la economía del concierto, por ejemplo, los contratistas que conducen para Uber y Lyft, no son elegibles para cobrar beneficios de desempleo ya que sus empleadores no pagan los impuestos que financian el seguro de desempleo.

Esta es una historia en desarrollo. Vuelva a consultar las actualizaciones.

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Economía

«Nunca pensé que lo necesitaría»: los estadounidenses dejan de lado el orgullo para buscar ayuda

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«Muchas personas en los Estados Unidos están muy orgullosas de sentirse autosuficientes e independientes», Alice Fothergill, profesora de sociología en la Universidad de Vermont, que ha estudiado los efectos humanos de los desastres naturales. «Esto es algo que definitivamente va a ser muy, muy difícil».

Ella dijo que las personas que se sienten avergonzadas de buscar ayuda son a menudo las que más lo necesitan. En un estudio de mujeres que habían sufrido inundaciones devastadoras en Dakota del Norte, descubrió que las mujeres de clase trabajadora y de clase media eran las que más desesperaban por necesitar asistencia pública, por temor a perder su estatus. No querían ser vistos como pobres. También se involucraron en técnicas para dejar en claro, para sí mismos y para los demás, que estaban aceptando la caridad de mala gana, como ofrecer pagar los artículos donados y negarse a referirse a sus remolques suministrados por el gobierno como «hogar».

El Sr. Greenfield, del Met Council de Nueva York, dijo que las decenas de personas que se acercan a su organización benéfica por primera vez se disculpan rotundamente: «Están diciendo:» Lo siento, pero ¿pueden ayudarme? Lo siento pero necesito comida, lo siento pero necesito alquilar, lo siento pero necesito ayuda «.

Para las personas de alguna manera, decidir si solicitar beneficios también implica cuestionar las dudas. ¿El hecho de que otros tengan una mayor necesidad significa que no deberían presentar una solicitud, incluso si están calificados?

Kirk DeWindt, de 36 años, entrenador personal de Brooklyn Park, Minnesota y tres veces concursante en la franquicia de televisión «The Bachelor», vio que su negocio se detuvo después de que todas las sesiones en persona tuvieron que ser canceladas. Tiene algunos ahorros, así que cuando su madre lo instó a solicitar beneficios de desempleo, el Sr. DeWindt dudó.

«Estoy en una situación más privilegiada de lo que supondría la mayoría de los que están presentando», dijo. «Entonces, ¿qué haces con eso?» Decidió que archivaría.

El anonimato de Internet ha ayudado a algunos buscadores de caridad a superar cualquier vergüenza, ya que los dueños de restaurantes y otros negocios organizan campañas de recaudación de fondos en línea que mantienen en privado los nombres de sus trabajadores. En GoFundMe, se han donado unos $ 120 millones para campañas relacionadas con la pandemia desde la primera semana de marzo, dijo una portavoz. En comparación, eso es más de cuatro veces más que las campañas para los incendios forestales australianos que se plantearon en tres meses.

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Economistas de la Casa Blanca advirtieron en 2019 que una pandemia podría devastar América

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El director del Consejo Económico Nacional, Larry Kudlow, dijo a ABC News el domingo que «podrían pasar cuatro semanas, podrían pasar ocho semanas» antes de que se reanude la actividad económica. «Lo digo con suerte», dijo, «y lo digo con oración».

Los economistas externos han estado bombeando análisis sobre la duración óptima de un cierre casi a diario. Uno que ha sido compartido con funcionarios dentro de la Casa Blanca proviene de Anna Scherbina, autora del estudio de 2019 que ahora es economista en la Universidad de Brandeis y el American Enterprise Institute.

Busca determinar la duración óptima de una supresión nacional de la actividad económica, que Scherbina no define con precisión en el documento. En una entrevista, dijo que abarcaría el cierre de escuelas, el cierre de muchos negocios y el tipo de órdenes de quedarse en casa que muchos, pero no todos, los estados han impuesto.

«Lo que implica es algo tan drástico como puedas», dijo Scherbina. En los Estados Unidos en este momento, agregó, «no lo tenemos en todas partes».

El documento de la Sra. Scherbina evalúa las compensaciones involucradas en la desaceleración de la economía para luchar contra la propagación del virus, como dice el documento, «equilibrando sus beneficios incrementales con los enormes costos que la política de represión impone a la economía de los Estados Unidos».

En el mejor de los casos, concluye Scherbina, una supresión nacional de la actividad económica para aplanar la curva de infección debe durar al menos siete semanas. En el peor de los casos, donde el cierre resulta menos efectivo para disminuir la tasa de nuevas infecciones, sería económicamente óptimo mantener la economía cerrada durante casi ocho meses.

Los esfuerzos de supresión infligen un daño considerable en la economía, reduciendo la actividad en aproximadamente $ 36 mil millones por semana, estima el estudio. Scherbina dijo que las duraciones óptimas se mantendrían en gran medida sin cambios, incluso si el daño semanal fuera el doble de alto.

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Caixin / IHS Markit libera PMI manufacturero de China en medio de un brote de coronavirus

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Los resultados de una encuesta privada publicada el miércoles mostraron que la actividad manufacturera de China se expandió ligeramente en marzo, cuando las fábricas comenzaron a funcionar en medio de un brote de coronavirus.

El índice de Gerente de Compras de Manufactura de Caixin / Markit para marzo fue de 50.1.

Los a***istas encuestados por Reuters esperaban que el PMI Caixin / Markit llegara a 45.5, en comparación con la contracción más aguda registrada en febrero en 40.3.

Las lecturas de PMI por encima de 50 indican expansión, mientras que las que están por debajo de ese nivel indican una contracción.

El martes, el PMI de fabricación oficial para marzo llegó a 52.0, superando las expectativas de una contracción.

Los a***istas dijeron que la lectura oficial del martes mostró una expansión después de que la actividad económica china se detuviera en febrero. Las lecturas de PMI son secuenciales.

El gobierno chino ha implementado bloqueos y cuarentenas a gran escala de millones de personas desde finales de enero para contener el brote de la enfermedad por coronavirus, formalmente conocida como COVID-19. Este movimiento restringido y la actividad económica.

Las fábricas están empezando a entrar en línea a medida que disminuyen los números de infección diaria. China ha dicho que la mayoría de las nuevas infecciones ahora son de residentes que regresan de otros países.

El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de China dijo el lunes en una conferencia de prensa que la reanudación de la tasa de trabajo para las pequeñas y medianas empresas en todo el país era del 76% al 28 de marzo.

La encuesta Caixin / Markit presenta una mezcla más grande de empresas pequeñas y medianas. En comparación, la encuesta oficial de PMI generalmente sondea una gran proporción de grandes empresas y empresas estatales.

– Evelyn Cheng de CNBC contribuyó a este informe.

RELOJ: ¿Qué significa el coronavirus para la economía de China?

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